- 2021-03-29
- 2021-03-29
「従業員が改善意見を出してくれない」という悩みが尽きないのは何故か。その理由と対策について
「従業員が改善に関する意見をだしてくれない」 このようなお悩みを抱えている経営者の方や現場管理者の方が非常に多いのをご存知でしょうか。これは、大手・中小問わず多くの会社で起こっている事です。 何故、このような状況になっているのか。その理由について考えた事はありますか？ 起こっている事象には必ず原因が […]
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現場
- 2020-09-10
- 2020-09-10
現地現物を怠るな！業務改善は机上だけでは絶対に成功しない！
皆さんこんにちは！業務改善コンサルタント株式会社LEO-Makoto大澤です！ 本日は業務改善における『最も重要な点』ともいえる現地現物についてお話するとともに、私が業務改善を行う上で心掛けている重要な点についてお話させて頂こうと思います！ 現地現物の重要性 業務改善の中で現地現物というのは最重要で […]
- 2019-07-23
- 2020-09-07
問われる経営力、現場を大事にする会社は強い
会社は、使う側と使われる側で回る。 これは組織の仕組みとして至極当たり前且つ真っ当な事である。 使われる側というとアレルギー反応を起こす方もいらっしゃるだろう。 だが、組織に属するという以上この仕組みに抗っても仕方がない。極論、嫌なら会社を離れる以外にない。 もしくは、その組織の中で使う側へ回るかだ […]
- 2019-05-13
- 2020-09-07
根付かない５ｓ導入、仕組みとして確立する５つの単純なプロセスについて
皆さんこんにちは！笑顔の未来を創るパートナー、広島県の業務改善コンサルタント株式会社LEO-Makoto大澤です！ 私が現場でリーダーをしていた際、生産効率の改善よりももっと前にやる事があると５ｓを強烈に推進した事があった。 どこの現場、どこの会社においてもこの『５ｓ』という活動は積極性には大小ある […]