- 2020-10-14
- 2020-10-14
LINE公式アカウント、超簡単なリッチメニューの設定方法！
LINE公式アカウント、皆さん有効活用出来ていますか？前回の記事で、LINE公式アカウントのアカウント作成方法についてお伝えさせて頂きました。 チャットや配信などに関する記事から作成しようかとも考えましたが、まずは下準備からという事で今回はリッチメニューの設定方法についてご紹介しようと思います。 リ […]
CATEGORY
改善全般
- 2020-10-13
- 2020-10-13
5sにおける2つ目の「S」、整頓について徹底解説！※事例あり
5sについて、前回の「整理」の記事にてお伝えさせて頂きましたので、今回は2つ目のSである「整頓」についてお話していきたいと思います。 整理とは分類して不要な物を捨てる事だという事やその方法、分類の仕方について前回詳しくお伝えさせて頂きましたが、今回は整頓。 一体どのようにして進めていく事が必要となる […]
- 2020-10-12
- 2020-12-21
5sは整理が超重要！5sの一つ目、整理について徹底解説！
5sという言葉は企業に勤める方なら一度は耳にしたことがあるのではないでしょうか。 5sの起源は明確には分かっていません。トヨタ生産方式が始まりという方もいらっしゃれば日本能率協会が始めたものであるという説も根強い。 よって、この言葉の起源についてはたまに聞かれる事はありますが、記述した通り「はっきり […]
- 2020-10-12
- 2020-10-12
製造業の現場改善、始める為の３ステップ！
過去に様々な業界で業務改善を行わせて頂きましたが、特に多いのが「製造業」での経験です。 と言う事で本日はこれから改善に着手する製造業と何度か挑戦したがうまく行かなかった製造業の皆様へ向けた記事となります。 最後までお付き合い頂ければと思いますのでどうぞよろしくお願い致します。 製造業における現場改善 […]
- 2020-09-30
- 2020-09-30
株式会社LEO-Makoto 代表取締役 大澤拓磨について
皆さんこんにちは、株式会社LEO-Makotoの大澤と申します。 弊社ご紹介と併せて私、大澤の自己紹介をさせて頂こうと思います。 私は大手建設機械メーカーで製造現場の組立作業者として働いていました。一作業者だった頃の私はとにかく「楽をしたい」という気持ちから業務の流れや物の置き方などを自分がやりやす […]
- 2020-09-29
- 2020-10-08
業務改善コンサルタントとは？一体何をして、どんなメリットがあるのか。
皆さんは業務改善コンサルタントという存在を知っていますか？そして、その業務改善コンサルタントが何をして、雇う事でどういったメリットがあるのかをご存知でしょうか。 本記事では、それらの疑問に対して徹底的にお伝えしていこうと思います。これからコンサルタントを入れたいと考えていらっしゃる経営者の方は是非ご […]
- 2020-09-23
- 2020-10-08
５ｓが中々浸透しない！現場改善で陥りがちな３つの失敗要因について！
皆さんこんにちは！株式会社LEO-Makoto大澤です！ 本日は、現場改善において基本ともいえる５ｓが浸透しない要因についてお話していきます。 大中小問わず、５ｓ活動に取り組んでいる企業様は非常に多いと感じます。しかしながら、その半数以上が一過性の活動になってしまい時間の経過と共に元通りになってしま […]
- 2020-09-15
- 2020-10-08
業務改善事例のご紹介、一日で実施した５ｓの教育と実施内容について！
皆さんこんにちは、業務改善コンサルタント株式会社LEO-Makoto大澤です！ 本日は、当社が携わらせて頂いた過去実績の一部についてご紹介させて頂きます。 今回ご紹介させて頂くのは、西日本にあるボイラー関係の製造工場です。こちらの企業様は社長様が非常に情に厚く、とても活気がある素晴らしい経営者でいら […]
- 2020-09-13
- 2020-10-08
WS（ワークサンプリング）とは？業務改善におけるWSの実施方法とその意味とは！
皆さんこんにちは、業務改善コンサルタント株式会社LEO-Makoto大澤です！さて、早速ですが皆さんはWS（ワークサンプリング）という言葉を聞いた事はありますか？ 業務改善の現状分析時にたびたび使う手法ですが、本記事では既にご存知の方にとっては振り返り、ご存知ない方にとってはその意味と手段を知る事が […]
- 2020-09-10
- 2020-09-10
人を動かすには懐に入る事が重要！キーワードは『共感』と『共有』！！
皆さんこんにちは！業務改善コンサルタント株式会社LEO-Makoto大澤です！ 私は心理学者でもなければカウンセラーでもありません。ただの業務改善における専門家です。 しかしながら、業務改善を特に外部コンサルタントとして行うようになってから特に意識するようになったのはどうすれば人に動いてもらえるかと […]