改善全般 | 起業・新規事業のトータルサポート株式会社LEO-Makoto

2020-08-18
2020-09-07

業務改善に取り組む上での入り口、目標と目的を明確にする

みなさん、こんにちは。広島県呉市の業務改善コンサルタント、株式会社LEO-Makoto大澤です。今回は業務改善に取り組む中で入り口となる部分『目標』と『目的』についてお話します。さて、この『目標』と『目的』についてですがまずは基礎的な部分をおさらいしましょう。この２つの言葉について、明確に違いを述 […]

2020-08-14
2020-09-07

業務改善における問題抽出方法について。思い込みと決めつけが悪循環の元！

みなさん、こんにちは。目標必達の経営パートナー、株式会社LEO-Makoto大澤です。あらゆる改善業務において、まず目標設定を行い現状を把握する事がセオリーです。そうして明らかになる目標と現状の差。これを問題です。その問題にはどういったものがあるのか。そしてそれらをどのようにして解決していくか。 […]

2020-08-13
2020-09-07

ものづくり現場と経営者の想いは同じ。しかしぶつかる両者の意見、何故このような状況になるか、どのように解消するべきか

みなさん、こんにちは。目標必達の経営パートナー、株式会社LEO-Makoto大澤です。さて、本日はタイトルの通りものづくり現場にフォーカスしてお伝えしていきたいと思います。実際に私が経験した中でも本タイトルの事例は沢山ありました。これは、大企業でも中小企業でも同じ事が言えます。「何故分からない […]

2020-08-07
2020-09-07

改善事例紹介！某社における生産効率30%向上活動について

事例①某社製造ライン生産効率30%向上プロジェクト A社は製造ラインでものづくりを行う所謂流れ作業で日々生産を行っている工場でした。同一ラインで様々な種類の製品を流す必要があった為、各工程における負荷の大小が非常に顕著で、Xという製品の時は８工程目がライン停止を起こしZという製品の時は１０工程目が […]

2020-07-25
2020-09-07

業務改善の入り口、『５ｓ』から開始しよう。正しい知識と進め方について！

５ｓという言葉、知っている方は多いのではないでしょうか。自社でも推奨したい、実行したいという経営者の方や管理職の方の声もよく聞きます。しかしながら、これを本当の意味で実行出来ている会社はそう多くはありません。非常に簡単且つ単純な事なのになぜ進まないのか。そしてどうやったら進める事が出来るのか。 […]

2020-07-24
2020-08-15

業務改善に着手したい経営者向け。こうすれば改善は進む、考え方は障害物走。

企業がその価値を高める為に必ず取り組むべきなのが『改善』である。現状維持は衰退と同じ。これはよく言われる言葉ではあるが的を得ている。何故なら多くの起業が改善に取り組み、一歩でも前に進む中で立ち止まっているだけでは置いていかれるばかりか刻々と変化する環境の変化についていけず方向転換もままならず、どち […]

2020-07-17
2020-09-07

コンサルタントとして起業。お客様を獲得する為にしなければならない行動とは？

皆さんこんにちは。株式会社LEO-Makoto大澤です。さて、本日はコンサルタントとして起業したばかりの方々、そしてこれから起業をしようと考えている方々へ向けた内容となっております。既に顧客獲得も出来ており、目の前にお客様を連れてくる事に困っていない方々につきましては、別の記事をお勧めいたします […]

2020-07-15
2020-09-07

実は安価で済む問題解決方法。コンサルタントを上手く使え！その３つの理由について

世の中には様々な種類のコンサルタントがいます。そして、その数も昨今では年々増加傾向にあるというのが実態です。しかし残念ながらその内、机上で理屈は学んだが実務経験がない状態で企業様へアドバイスをする方やそもそも知見がない方が『それらしく』物事を発言するといったケースもあるようです。そういった『結果 […]

2020-07-08
2020-09-07

会議で発言しない人が多い。活発な会議にする為に導入すべき３つのポイント

ビジネスにおいて会議というのは必ず発生する「議論の場」です。会議というのは様々な目的の基行われるのですがその多くは以下に纏める事が出来ます。意思決定を行う場意見を集める場共有する場意味のある会議、意味のない会議という点について議論するのはまた別の機会にしておくとして、ここで注目したいのは特 […]

2020-05-12
2020-09-07

改善を回す仕組み。これさえやれば改善は進む！その方法を徹底的に解説！

業務改善を進めたい、もしくは既に取り組んでいる企業は山ほどいます。上手く進んで、効果が出ている企業は素晴らしい。そのまま進めて頂ければ企業の発展は間違いない。ただし、よく聞くお悩みとして「改善が継続しない」や「どのように進めていいか分からない」という声があります。よって今回は「これさえやれば改 […]