- 2020-09-23
- 2020-10-08
5sが中々浸透しない!現場改善で陥りがちな3つの失敗要因について!
皆さんこんにちは!株式会社LEO-Makoto大澤です! 本日は、現場改善において基本ともいえる5sが浸透しない要因についてお話していきます。 大中小問わず、5s活動に取り組んでいる企業様は非常に多いと感じます。しかしながら、その半数以上が一過性の活動になってしまい時間の経過と共に元通りになってしま […]
皆さんこんにちは!株式会社LEO-Makoto大澤です! 本日は、現場改善において基本ともいえる5sが浸透しない要因についてお話していきます。 大中小問わず、5s活動に取り組んでいる企業様は非常に多いと感じます。しかしながら、その半数以上が一過性の活動になってしまい時間の経過と共に元通りになってしま […]
皆さんこんにちは、業務改善コンサルタント株式会社LEO-Makoto大澤です! 本日は、当社が携わらせて頂いた過去実績の一部についてご紹介させて頂きます。 今回ご紹介させて頂くのは、西日本にあるボイラー関係の製造工場です。こちらの企業様は社長様が非常に情に厚く、とても活気がある素晴らしい経営者でいら […]
皆さんこんにちは、業務改善コンサルタント株式会社LEO-Makoto大澤です!さて、早速ですが皆さんはWS(ワークサンプリング)という言葉を聞いた事はありますか? 業務改善の現状分析時にたびたび使う手法ですが、本記事では既にご存知の方にとっては振り返り、ご存知ない方にとってはその意味と手段を知る事が […]
皆さんこんにちは!業務改善コンサルタント株式会社LEO-Makoto大澤です! 私は心理学者でもなければカウンセラーでもありません。ただの業務改善における専門家です。 しかしながら、業務改善を特に外部コンサルタントとして行うようになってから特に意識するようになったのはどうすれば人に動いてもらえるかと […]
皆さんこんにちは!業務改善コンサルタント株式会社LEO-Makoto大澤です! 本日は業務改善における『最も重要な点』ともいえる現地現物についてお話するとともに、私が業務改善を行う上で心掛けている重要な点についてお話させて頂こうと思います! 現地現物の重要性 業務改善の中で現地現物というのは最重要で […]
皆さんこんにちは!業務改善コンサルタント株式会社LEO-Makotoの大澤です! 本日は業務改善の『ムダ・ムラ・ムリ』通称3ムまたはダラリについてお話していきたいと思います! 是非、最後までお付き合いくださいませ! 3ムとは一体なんの事? 『ムダ・ムラ・ムリ』という3つの業務阻害要因の『ム』を取って […]
皆さんこんにちは、業務改善コンサルタントの株式会社LEO-Makoto大澤です! 本日は皆様も一度は耳にしたことがあるPDCAサイクルについてお話していこうと思います。 まずは中身を知って頂き、自社にあった方法で改善をして行っていただけるとより効果がでやすいのではと思いますのでここで一度振り返ってみ […]
皆さんこんにちは、笑顔の未来を創るパートナー、業務改善コンサルタントの株式会社LEO-Makoto大澤です。 私は業務改善コンサルタントとして活動しておりますが、この業務改善コンサルタントというのは一体どんな仕事で何をしてくれるか。そして業務改善コンサルタントを使うメリットとは。 こういった点につい […]
皆さんこんにちは、笑顔の未来を創るパートナー、株式会社LEO-Makotoの大澤です。 業務改善を行う際多くの企業様が目標を決め、問題を定義し、改善案を立案するというオーソドックスな流れを汲んでいると思います。 では、作成した改善案全てを採用しますか? 恐らくNoでしょう。なんならかの理由付けにおい […]
みなさんこんにちは!笑顔の未来を創るパートナー、業務改善コンサルタント株式会社LEO-Makotoの大澤です。 本日ご紹介させて頂くのは「人の巻き込み方」について。業務改善に限った事ではありませんが、何か目標を成し遂げる際には多くの場合人との協力や手助けが必要となります。 業務改善を始めるまたは遂行 […]