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業務改善

  • 2021-01-07

生産設備導入計画、何をみておくべきか!基礎から確認しよう!

皆さんこんにちは。広島県呉市の業務改善コンサルタント、株式会社LEO・Makotoの大澤です。 「業務改善」と一言で言ってもその範囲は実に広いものです。 業務プロセスの見直しや5s、生産効率向上、品質改善、安全改善。帳票類の改善なども含まれています。 勿論、これだけではなく「業務」に携わるポイントを […]

  • 2020-12-23
  • 2020-12-24

見える化の重要性、業務改善は見える化で加速させる!

皆さんこんにちは、広島県呉市の業務改善コンサルティング会社、株式会社LEO・Makotoの大澤です! さて早速ですがみなさんは自社で業務改善に取り組んでいますか? 企業の成長に業務改善は必須であり、取り組んでいるか取り組んでいないかでその差は大きく広がってしまいます。 とまぁ、既に多くの方が知ってい […]

  • 2020-10-21
  • 2020-12-24

ロジックツリーは業務改善に有効なフレームワーク!

<この記事はこんな方へオススメ>・目標設定や問題抽出を体系的に行いたい方・ロジックツリーという言葉は知っているが内容について詳しく知らない方・ロジックツリーとはどのような種類がありどう使うのか知りたい方 業務改善を進める中でも場面に応じて、様々なフレームワークを利用する事で物事を的確に把握したり、根 […]

  • 2020-10-20
  • 2020-12-24

業務改善はスケジュールが命!ガントチャートの使い方について

<この記事はこんな方へオススメ>・業務改善のスケジュール作成手法が知りたい方・ガントチャートについて詳しく知りたい方 業務改善のみならず、様々なプロジェクトの進捗管理や工程管理などに利用される進捗管理ツールに「ガントチャート」というものがあります。 この単語を耳にしたことがあるという方も多いのではな […]

  • 2020-10-12
  • 2020-10-12

製造業の現場改善、始める為の3ステップ!

過去に様々な業界で業務改善を行わせて頂きましたが、特に多いのが「製造業」での経験です。 と言う事で本日はこれから改善に着手する製造業と何度か挑戦したがうまく行かなかった製造業の皆様へ向けた記事となります。 最後までお付き合い頂ければと思いますのでどうぞよろしくお願い致します。 製造業における現場改善 […]

  • 2020-09-23
  • 2020-10-08

5sが中々浸透しない!現場改善で陥りがちな3つの失敗要因について!

皆さんこんにちは!株式会社LEO-Makoto大澤です! 本日は、現場改善において基本ともいえる5sが浸透しない要因についてお話していきます。 大中小問わず、5s活動に取り組んでいる企業様は非常に多いと感じます。しかしながら、その半数以上が一過性の活動になってしまい時間の経過と共に元通りになってしま […]

  • 2020-08-31
  • 2020-10-15

何故5sが進まないの?業務改善の入口、5sを進める・継続させる上で重要な4つの事について!

皆さんこんにちは!笑顔の未来を創るパートナー、業務改善コンサルタント株式会社LEO-Makoto大澤です! 本日は多くの企業様が取り組みたいと考えている「5s」についてお話させて頂きます! まず、5sがそもそも何かという点については以下の記事で詳細を書いていますので是非本記事の前にご一読下さいませ! […]

  • 2020-08-30
  • 2020-09-07

ストップ!その投資、本当に価値がありますか??投資金額と効果についてもう一度考えてみよう!

みなさん、こんにちは!笑顔の未来を創るパートナー、株式会社LEO-Makoto大澤です。本日は企業やビジネスにおける『投資』について考えていきたいと思います。 『投資』というと株やFX、仮想通貨などといったイメージがあると思いますがそれだけではありません。投資の定義は、 投資(とうし、英:  […]

  • 2020-08-28
  • 2020-09-07

笑顔の未来を創るパートナー:株式会社LEO-Makoto

私は、人の笑顔が好きです。悲しい顔、困った顔、嫌な顔を見る方が好きと言う方の方が少数でしょう。人の笑顔は嬉しい時や楽しい時などのプラスの感情が生み出す活力ともいえる表情です。 では、どのようにすればみんなが笑顔になれるか。全員を笑顔に出来ればそれはとてもいいことです。私の望むところなのですが、それが […]

  • 2020-08-18
  • 2020-09-07

業務改善に取り組む上での入り口、目標と目的を明確にする

みなさん、こんにちは。広島県呉市の業務改善コンサルタント、株式会社LEO-Makoto大澤です。 今回は業務改善に取り組む中で入り口となる部分『目標』と『目的』についてお話します。さて、この『目標』と『目的』についてですがまずは基礎的な部分をおさらいしましょう。この2つの言葉について、明確に違いを述 […]

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