- 2020-12-08
- 2020-12-24
モチベーションでプロジェクトの進捗が激変！知っておくべき3つの「不」について！
＜この記事はこんな方へオススメ＞・改善の教育はしているのに思うように改善が進まないとお悩みの経営者・管理職の方・プロジェクトに対するモチベーションをどのように上げればいいかお悩みのマネージメントクラスの方 業務改善を進める上で必要なのはノウハウや経験になってきますが、継続や積極的な活動にする為に必要 […]
ブログ
- 2020-12-07
- 2020-12-24
一人ビジネスで生きていく！これからの時代に必要な事！
<この記事はこんな方へオススメ>・将来に不安を抱え、起業を考えている方・起業したいが、不安が大きく一歩踏み出せない方・一人ビジネスに取り組みたいが具体的にどのように始めるか分からない方 これからの時代を生き抜いていく為に必要な事はなんでしょうか。皆さんの耳にもいろんな情報が飛び込んできて […]
- 2020-12-03
- 2020-12-24
品質は企業の信頼性そのもの！常に改善を積み重ねる事の重要性！
企業にとって品質向上への取り組みというのは最重要課題の一つです。 品質が上がるというのは企業そのものの信頼性が上がると同義であり、商品の価値・企業の価値が上がると言って間違いありません。 では、品質改善というのはどのように進めていくのか。本記事では活用できるフレームワークや指標、そして改善の進め方な […]
- 2020-12-03
- 2020-12-24
【初心者必見】誰でも出来る、最も分かり易いZoomのインストールについて！
＜この記事はこんな方へオススメ＞・Zoomを使いたいが設定が複雑そうと不安な方・Zoomのインストール方法が知りたい方・Zoomのインストール途中で手詰まりになってしまった方 リモートワーク、オンライン上でのセミナーや会議が通常化してきた現在においてオンライン会議を開く為のツールとしてZoomは広く […]
- 2020-11-24
- 2020-11-24
改善で笑顔の未来を創るパートナー、株式会社LEO-Makoto
会社概要 会社名 株式会社LEO-Makoto 代表取締役 大澤 拓磨 本社所在地 広島県呉市 電話番号 0823320070 E-mail t-osawa@leo-makoto.com 事業内容 ・業務改善コンサルティング・SNS集客コンサルティング／代行・経営コンサルティング・補助金申請サポート […]
- 2020-11-19
- 2020-12-24
5sがもたらす効果について！きれいにするだけだと思ったら大間違い！
皆さんの会社では5sに取り組んでいますか？ 5s活動という名は広く知られていますが、実のところどのような活動なのか、実施する事でどのような効果があるのかという点についてはあまり知られていません。 実際に、5s活動を推進している企業の中でもただの清掃活動だけとなってしまい本当の意味で5s活動が出来てい […]
- 2020-11-17
- 2020-11-17
継続力が課題、ルール・改善・仕組みが根付かない訳とその対処法！
ルール作りや業務改善の実施、仕組み化など様々な施策に取り組んでいるものの継続が出来ない。 こんなお悩みをよく聞きます。 「うちの会社は継続が出来ない」と苦い顔をして仰られる経営者の方々とお会いしてきましたが、ご安心下さい。あなたの会社だけではありません。多くの企業がこの問題に直面しているのです。 し […]
- 2020-11-13
- 2020-11-13
企業にとって必須の安全改善！危険予知活動（KY活動）について知ろう！
危険予知活動とは、危険（Kiken）予知（Yochi）の頭文字を取ってKY活動とも呼ばれている災害や事故を未然に防ぐ為の活動の事を言います。 本記事ではKY活動をどのように進め、どういった効果があるものかという点を中心にお伝えしていこうと思います。 この記事をご覧になって頂き、企業様における安全への […]
- 2020-11-10
- 2020-12-24
根本的な問題に迫る「特性要因図 」の使い方！これで問題点抽出は簡単に！
＜この記事はこんな方へオススメ＞・業務改善における問題抽出の手段を知りたい方・特性要因図というフレームワークについて詳細が知りたい方・特性要因図をどのように使えばいいか分からない方 特性要因図というものをご存知でしょうか。 特性要因図（とくせいよういんず）は、1956年に石川馨[1]が考案した、特性 […]
- 2020-11-09
- 2020-11-09
コンサルタントへの投資、安い？高い？判断基準と相場観について
本日は現役コンサルタントである私がコンサルタントへの投資についてお伝えさせて頂こうと思います。 まず最初にお断りしておきたいのは、本記事における内容は全てにおいて「参考」としてお考えいただきたいという事です。 私はコンサルタントとして活動する中で沢山のコンサルタントの方々とお会いさせて頂く機会があり […]